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Die Zukunft liegt in der Cloud: Im Gespräch mit Susanne Diehm, COO und Head of Cloud von SAP Deutschland

Die Zukunft liegt in der Cloud: Im Gespräch mit Susanne Diehm, COO und Head of Cloud von SAP Deutschland

Was macht eigentlich ein Chief Operating Officer (COO)? Wie hat Susanne Diehm ihren ungewöhnlichen Weg von einer Ausbildung zur Hotelfachfrau zur COO und Head of Cloud bei SAP Deutschland gemacht? Was hat sie aus diesen Erfahrungen bis heute mitgenommen und warum hält sie die Softwarebranche für weibliche Quereinsteiger für so interessant? Was hat es mit der Aktion „You never lunch alone“ während der Coronakrise auf sich? Und was wünscht sie sich für die weitere Digitalisierung in Deutschland? Darüber und über viele weitere Themen hat Yasmin Weiß mit Susanne Diehm von SAP gesprochen.

Mit Start-Up-Mentalität die Karriere planen: 5 konkrete Anregungen

Mit Start-Up-Mentalität die Karriere planen: 5 konkrete Anregungen

Disruption ist das allgegenwärtige Phänomen unserer Zeit. Digitalisierung, neue Technologien und globale Pandemie werfen vieles über Bord, was bislang Bestand hatte: Anforderungsprofile, Jobs, Aufstiegsmöglichkeiten, etablierte Karrieremuster und auch berufliche Existenzen. Gleichzeitig entstehen zahlreiche neue, oftmals sehr spannende Chancen, insbesondere in neuen Berufsfeldern, die durch den digitalen Wandel getrieben werden. So gilt inzwischen „Data Scientist“ als der „sexiest job of the 21st century“ (New York Times); man könnte die Liste an neuen Berufen mit exzellenten Perspektiven beliebig fortsetzen: Spezialisten in den Bereichen Cybersecurity, Künstliche Intelligenz, Robotik, Softwareentwicklung, Umwelttechnik und viele mehr. Zahlreiche Weiterbildungsformate entstehen, um lernwillige und -fähige Menschen in den dringend notwendigen neuen Anforderungen weiter zu qualifizieren. Man muss nicht zwingend IT-Experte sein oder ein technisches Studium abgeschlossen haben, um in dem großen Veränderungsprozess als Gewinner hervorzugehen. Gefragt ist vielmehr ein passenden Mindset, das ich als „Start-Up-Mentalität“ bezeichne. Anhand fünf konkreter Anregungen möchte ich beschreiben, wie man mit einer solchen Start-Up-Mentalität an seine eigene Karriere herangehen kann.

10.12.20 · Salesforce

10.12.20 · Salesforce

Am 10.12.20 findet unsere virtuelle Unternehmenssafari bei Salesforce zum Thema „Leading Through Change – Warum eine wertebasierte Unternehmenskultur so wichtig ist wie nie“ statt. Das Event richtet sich an Studierende aus wirtschaftswissenschaftlichen Studienrichtungen, die kurz vor ihrem Abschluss stehen und Interesse an Vertriebs- und IT-Themen mitbringen.

09.12.20 · SAP

09.12.20 · SAP

Am 09.12.20 findet unsere virtuelle Unternehmenssafari bei SAP zum Thema „Purpose Driven Innovation – How an Intelligent Enterprise bridges Customer Experience and Sustainability“ statt. Das Event ist vor allem für Studierende der Informatik, Mathematik, Physik oder BWL mit IT-Bezug sowie Young Professionals mit Erfahrung in Softwareentwicklung ausgelegt.

01.12.20 · HypoVereinsbank

01.12.20 · HypoVereinsbank

Am 01.12.20 findet unsere virtuelle Unternehmenssafari bei der HypoVereinsbank zum Thema „Female Empowerment – Welche Chancen die Digitalisierung für Frauen bietet & welche Spielregeln für weibliche Karrieren zu beachten sind“ statt. Das Event ist vor allem für Studentinnen/Absolventinnen aus wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen, Mathematik oder Informatik mit Interesse am Banking ausgelegt.

Corona- und Arbeitsmarktkrise: Bleib positiv und nimm dein Schicksal selbst in die Hand

Corona- und Arbeitsmarktkrise: Bleib positiv und nimm dein Schicksal selbst in die Hand

Die unvorhergesehene Pandemie hat unsere Gesellschaft, Wirtschaft und infolgedessen unseren Arbeitsmarkt innerhalb weniger Wochen in den Ausnahmezustand versetzt. Die deutsche Wirtschaft stürzt in die schwerste Rezession der Nachkriegsgeschichte. Trotz Kurzarbeitergeld und Milliardenhilfsprogramm wird die Coronakrise Hundertausende Jobs in Deutschland vernichten; das renommierte ifo Institut rechnet mit bis zu 1,8 Mio. zusätzlichen Arbeitslosen. Die Krise ist auf den ersten Blick eine weltweite Gesundheitskrise. Aber sie führt zu einer historischen Weltwirtschaftskrise, die unseren Arbeitsmarkt massiv unter Druck setzt und der Höhepunkt noch vor uns liegt.

Digital Citizenship Skills: Wir brauchen eine flächendeckende digitale Alphabetisierung

Digital Citizenship Skills: Wir brauchen eine flächendeckende digitale Alphabetisierung

Wenn wir über die gezielte Vermittlung digitaler Kompetenzen sprechen, beziehen wir uns meist auf die Qualifizierung derjenigen, die unmittelbar vor dem Einstieg ins Erwerbsleben stehen (z.B. Studierende) oder Erwerbstätige. Hier gibt es zweifelsohne viel zu tun. Fakt ist aber auch: Wir müssen ALLE BÜRGER digital bilden, die an einer zunehmend digitalisierten Gesellschaft aktiv teilhaben und sich im Internet bewegen. Die Diskussion um so genannte „Digital Citizenship Skills“ wird hierzulande noch unzureichend geführt, dabei ist sie so wichtig. Ziel sollte es sein, alle Menschen ausreichend digitalkompetent und datensouverän zu machen, damit flächendeckend in der Bevölkerung die Chancen der Digitalisierung erfasst und zugleich Risiken minimiert werden können.

Lessons Learned für weibliche Karrieren

Lessons Learned für weibliche Karrieren

Persönliche „Lessons Learned“ entlang meiner Karriere

Im Jahr 2005 habe ich nach meiner Promotion meine berufliche Reise namens Karriere begonnen. Ich bin entlang meiner Schul- und Studienzeit sehr gut in Fächern wie Mathematik, Physik und Geschichte ausgebildet worden, nicht aber, wie ich meine eigene Zukunft und die anderer gestalte. Als Startpunkt für meine Karriere wählte ich daher eine Unternehmensberatung, denn ich hatte wenig Plan, in welche konkrete Branche und Funktion es mich später einmal ziehen würde. 2005 war nicht nur das Jahr meines Berufseinstiegs, sondern auch das Jahr, in dem Angela Merkel als erste Frau in Deutschland Bundeskanzlerin und Regierungschefin wurde. Ich hatte dadurch das Gefühl, dass uns Frauen alle Wege in alle Ämter offenstehen – sofern wir es denn wollen. Heute – 15 Jahre nach meinem Berufseinstieg – bewerte ich die Situation differenzierter…

Von der Digitalmacht China lernen: Gespräch mit Stephan Scheuer, Leiter Technologieteam Handelsblatt

Von der Digitalmacht China lernen: Gespräch mit Stephan Scheuer, Leiter Technologieteam Handelsblatt

Wie kann sich Deutschland im Spannungsfeld der großen Digitalmächte USA und China in Zukunft behaupten? Was kann eine „USP“ Europas in der Gestaltung der digitalen Zukunft im internationalen Wettbewerb sein? Was können wir von China lernen? Wie hält ein Technologie-Journalist sein Wissen aktuell? Über diese Fragen hat Yasmin Weiß mit Stephan Scheuer gesprochen, der erklärt, wie sein Interesse für das Land China schon früh geweckt worden ist, wie seine Zeit als China-Korrespondent in China und die Einblicke in diese aufstrebende Technologie-Supermacht seine weitere Karriere beeinflusst hat und was er vor diesem Hintergrund jungen Talenten gerne mit auf den Weg geben würde.